Appliqué au contrôle de gestion, le principe du temps partagé apporte un avantage concurrentiel essentiel à la gouvernance d’une organisation et se situe au cœur de son management.
Que ce soit dans une usine, un service commercial, ou une entreprise, le contrôleur de gestion n’a qu’un objectif : rechercher la performance.
Avec les responsables des entités concernées, il analyse en permanence les résultats de l‘activité et rédige des rapports pour la direction : il leur apporte les moyens de piloter leurs activités.
Il élabore l’ensemble des outils d’aide à la décision nécessaires au pilotage de l’entreprise.
Profitez des compétences des grandes entreprises, pour :
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Cette solution est le partage, avec d’autres structures, d’un collaborateur qualifié, immédiatement opérationnel, disponible et impliqué, ayant une présence adaptée à la réelle charge de travail et capacité financière de l’entreprise.
Le temps partagé permet à l’entreprise d’accéder aux compétences nécessaires à son fonctionnement, à son développement et au renforcement de sa compétitivité au juste coût et au juste temps utile.
Les avantages du temps partagé |
CDD/CDI |
Intérim |
Conseil |
Temps partagé |
Intervenant opérationnel sans formation |
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Sans impact sur vos effectifs |
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Flexibilité : présence adaptée aux besoins |
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Une solution économique : ne sont payées que les heures effectuées |
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Procédures RH simplifiées : pas de contrat de travail |
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Apport des techniques des grandes entreprises |
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Missions récurrentes au sein de l’entreprise : présence physique |
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Remplacement de salariés absents |
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Accompagne un surcroît momentané d’activité |
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