Vous avez un besoin spécifique ? Vous avez un projet ? Le temps ou l'expertise vous manque et vous cherchez une assistance ?
La mission de conseil répondra à votre besoin.
Lire également : Du conseil Pour quoi faire ?
Notre approche conseil
1 Evaluation approfondie de la demande,
2 Définition des tâches, des pouvoirs confiés, des moyens,
3 Validation de la durée de la mission et des résultats attendus,
4 Contractualisation : Lettre de mission,
5 Réalisation,
6 Suivi : Bilan de satisfaction.
Quelques exemples de missions...
- Conception de tableaux de bords automatisés, avec intégration des données commerciales, financières et RH
- Choix d'investissement : Choix des options, prévisions sur 5 ans des résultats
- Excel : Cartographie des résultats des commerciaux intégrés aux reporting hebdomadaires
- Mise en place d'une comptabilité analytique, choix des axes analytiques et paramétrage des logiciels
- Analyse et validation des procédures de contrôle interne
- Produire les résultats mensuels à J+2 ?
- Audit de l'organisation des services financiers, préconisations de nouvel organigramme, accompagnement du changement
- Analyse des process administratifs et brainstorming des opérationnels pour détecter les sources de progrès internes
- Accompagnement managérial de rapprochements de services supports
- Aide au recrutement de cadres financiers (définition des besoins, sélection des candidatures, conduite d’entretiens, validation des aptitudes…)
- Déploiement d'une gestion de l'amélioration continue
- Améliorer la qualité de la facturation : identification des causes de non-qualité et mise en place des actions correctrices
- Négociation des conditions bancaires et recherche de financements optimisés
- Déploiement et mise en place de nouveaux modes de règlements automatisés
- Création de prévisionnels de trésorerie à J+30, M+12, et A+5
- Définition et déploiement de la politique de validation d'encours de crédits accordés aux clients
- Définition et déploiement de la politique de relances clients
- Rentabilité des capitaux investis : évaluation et choix de continuité
- Benchmark des principaux ratios financiers, comparaison de l'entreprise à ses principaux concurrents
- Evaluation d’entreprises à acquérir
- Création de Business Plan, accompagnement d'un nouveau projet commercial
- Réalisation de communications financières à destination d'investisseurs potentiels
A savoir
Nous attachons une importance majeure au caractère confidentiel de l’information que nous échangeons, traitons et diffusons.
Nous gérons chaque projet de manière strictement confidentielle.
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