Du conseil sur-mesure

Vous avez un besoin spécifique ? Vous avez un projet ? Le temps ou l'expertise vous manque et vous cherchez une assistance ?

La mission de conseil répondra à votre besoin.

Lire également : Du conseil Pour quoi faire ?

Notre approche conseil

1 Evaluation approfondie de la demande,

2 Définition des tâches, des pouvoirs confiés, des moyens,

3 Validation de la durée de la mission et des résultats attendus,

4 Contractualisation : Lettre de mission,

5 Réalisation,

6 Suivi : Bilan de satisfaction.

Quelques exemples de missions...

  • Conception de tableaux de bords automatisés, avec intégration des données commerciales, financières et RH
  • Choix d'investissement : Choix des options, prévisions sur 5 ans des résultats
  • Excel : Cartographie des résultats des commerciaux intégrés aux reporting hebdomadaires
  • Mise en place d'une comptabilité analytique, choix des axes analytiques et paramétrage des logiciels
  • Analyse et validation des procédures de contrôle interne 
  • Produire les résultats mensuels à J+2 ?
  • Audit de l'organisation des services financiers, préconisations de nouvel organigramme, accompagnement du changement
  • Analyse des process administratifs et brainstorming des opérationnels pour détecter les sources de progrès internes
  • Accompagnement managérial de rapprochements de services supports
  • Aide au recrutement de cadres financiers (définition des besoins, sélection des candidatures, conduite d’entretiens, validation des aptitudes…)
  • Déploiement d'une gestion de l'amélioration continue
  • Améliorer la qualité de la facturation : identification des causes de non-qualité et mise en place des actions correctrices
  • Négociation des conditions bancaires et recherche de financements optimisés
  • Déploiement et mise en place de nouveaux modes de règlements automatisés
  • Création de prévisionnels de trésorerie à J+30, M+12, et A+5
  • Définition et déploiement de la politique de validation d'encours de crédits accordés aux clients
  • Définition et déploiement de la politique de relances clients
  • Rentabilité des capitaux investis : évaluation et choix de continuité
  • Benchmark des principaux ratios financiers, comparaison de l'entreprise à ses principaux concurrents
  • Evaluation d’entreprises à acquérir
  • Création de Business Plan, accompagnement d'un nouveau projet commercial
  • Réalisation de communications financières à destination d'investisseurs potentiels

A savoir

Nous attachons une importance majeure au caractère confidentiel de l’information que nous échangeons, traitons et diffusons.

Nous gérons chaque projet de manière strictement confidentielle.

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